Untuk berkembang maju dalam persekitaran perniagaan yang tidak dapat diramalkan bukanlah sesuatu yang bermakna.Sifat dinamik sesuatu perkara menjadikan usahawan perlu sentiasa menyemak prestasi mereka dan mengukur diri mereka terhadap petunjuk kejayaan yang mantap.Jadi, sama ada ia menilai diri anda melalui formula RevPAR atau menjaringkan diri anda sebagai hotel ADR, anda mungkin sering tertanya-tanya sama ada ini sudah mencukupi dan apakah metrik prestasi utama tersebut yang anda mesti mempertimbangkan perniagaan anda.Untuk meringankan kebimbangan anda, kami telah menyusun senarai parameter penting yang mesti anda pakai untuk mengukur kejayaan anda dengan tepat.Sertakan KPI industri hotel ini hari ini dan lihat pertumbuhan yang pasti.
1. Jumlah Bilik Tersedia
Untuk merancang inventori anda dengan betul dan untuk memastikan bilangan tempahan yang betul diambil, adalah penting untuk mempunyai idea yang jelas tentang bilangan jumlah bilik yang tersedia.
Anda boleh mengira kapasiti dalam sistem hotel dengan mendarabkan bilangan bilik yang tersedia dengan bilangan hari dalam tempoh tertentu.Sebagai contoh, hartanah hotel 100 bilik yang hanya mempunyai 90 bilik beroperasi, perlu mengambil 90 sebagai asas untuk menggunakan formula RevPAR.
2. Purata Kadar Harian (ADR)
Kadar harian purata boleh digunakan untuk mengira kadar purata bilik yang diduduki ditempah dan amat berguna untuk mengenal pasti prestasi dari semasa ke semasa dengan membuat perbandingan antara tempoh atau musim semasa dan sebelumnya.Memerhatikan pesaing anda dan menyandingkan prestasi mereka dengan diri anda sebagai hotel ADR juga boleh dilakukan dengan bantuan metrik ini.
Membahagikan jumlah hasil bilik dengan jumlah bilik yang diduduki boleh memberi anda angka untuk ADR hotel anda, walaupun formula ADR tidak mengambil kira bilik yang tidak terjual atau kosong.Ini bermakna ia mungkin tidak memberikan gambaran holistik tentang prestasi hartanah anda, tetapi sebagai metrik prestasi berterusan, ia berfungsi dengan baik secara berasingan.
3. Hasil Setiap Bilik Tersedia (RevPAR)
RevPAR akan membantu anda mengukur hasil yang dijana sepanjang tempoh masa, hanya melalui tempahan bilik di hotel.Ia juga berfaedah dalam meramalkan kadar purata bilik yang tersedia dikeluarkan oleh hotel anda, dengan itu memberikan pemahaman yang berharga tentang operasi hotel anda.
Terdapat dua kaedah menggunakan formula RevPAR iaitu sama ada, bahagikan jumlah hasil bilik dengan jumlah bilik yang tersedia atau darabkan ADR anda dengan peratusan penghunian.
4. Kadar Penghunian Purata / Penghunian (OCC)
Penjelasan ringkas mengenai Purata penghunian hotel ialah angka yang diperoleh dengan membahagikan bilangan bilik yang diduduki secara keseluruhan dengan bilangan bilik yang tersedia.Untuk memastikan semakan yang konsisten pada prestasi hotel anda, anda boleh menganalisis kadar penghunian hotel itu secara harian, mingguan, tahunan atau bulanan.
Amalan biasa penjejakan jenis ini membolehkan anda melihat prestasi perniagaan anda sepanjang musim atau melalui tempoh beberapa bulan dan mengenal pasti cara usaha pemasaran dan pengiklanan anda mempengaruhi tahap penghunian hotel.
5. Purata Tempoh Penginapan (LOS)
Purata tempoh penginapan tetamu anda mengukur keuntungan perniagaan anda.Dengan membahagikan jumlah malam bilik yang diduduki anda dengan bilangan tempahan, metrik ini boleh memberi anda anggaran realistik pendapatan anda.
LOS yang lebih panjang dianggap lebih baik berbanding dengan panjang yang lebih pendek, yang bermaksud keuntungan yang berkurangan disebabkan peningkatan kos buruh yang timbul daripada pusing ganti bilik antara tetamu.
6. Indeks Penembusan Pasaran (MPI)
Indeks Penembusan Pasaran sebagai metrik membandingkan kadar penghunian hotel anda dengan pesaing anda dalam pasaran dan memberikan pandangan menyeluruh tentang kedudukan hartanah anda di dalamnya.
Membahagikan kadar penghunian hotel anda dengan yang ditawarkan oleh pesaing utama anda dan didarab dengan 100 akan memberi anda MPI hotel anda.Metrik ini memberi anda gambaran keseluruhan kedudukan anda dalam pasaran dan membolehkan anda mengubahsuai usaha pemasaran anda untuk menarik prospek untuk menempah dengan hartanah anda, bukannya pesaing anda.
7. Keuntungan Operasi Kasar Setiap Bilik Tersedia (GOP PAR)
GOP PAR boleh menunjukkan kejayaan hotel anda dengan tepat.Ia mengukur prestasi merentas semua aliran hasil, bukan hanya bilik.Ia mengenal pasti bahagian hotel yang membawa hasil paling banyak dan juga menjelaskan kos operasi yang ditanggung untuk berbuat demikian.
Membahagikan Untung Operasi Kasar dengan bilik yang tersedia boleh memberi anda angka GOP PAR anda.
8. Kos Setiap Bilik yang Diduduki – (CPOR)
Metrik Kos Setiap Bilik Diduduki membolehkan anda menentukan kecekapan hartanah anda, setiap bilik yang dijual.Ia membantu dalam menimbang keuntungan anda, dengan mengambil kira perbelanjaan tetap dan berubah harta anda.
Angka yang diperoleh dengan membahagikan keuntungan operasi kasar dengan jumlah bilik yang tersedia ialah CPOR.Anda boleh mendapatkan Untung Operasi Kasar dengan menolak jualan bersih daripada kos barang yang dijual dan dengan menolaknya lagi daripada perbelanjaan operasi yang termasuk kos pentadbiran, penjualan atau am.
daripada:Hotelogix(http://www.hotelogix.com)
Penafian :Berita ini adalah semata-mata untuk tujuan maklumat dan kami menasihati pembaca untuk menyemak sendiri sebelum mengambil sebarang tindakan.Dengan memberikan maklumat dalam berita ini, kami tidak memberikan sebarang jaminan dalam apa cara sekalipun.Kami tidak memikul sebarang liabiliti kepada pembaca, sesiapa yang dirujuk dalam berita atau sesiapa dalam apa cara sekalipun.Jika anda mempunyai sebarang masalah dengan maklumat yang diberikan dalam berita ini, sila hubungi kami dan kami akan cuba menangani kebimbangan anda.
Masa siaran: Apr-23-2021